“Naturalmente que ao proibir (primeiro) e condicionar fortemente (actualmente) as outras actividades económicas, os governos em geral deixaram pouca ou nenhuma margem de manobra para sectores como o do Turismo poderem operar e assim gerarem a riqueza que normal e naturalmente gerariam. No segundo trimestre, por exemplo, a construção civil, e bem, não foi praticamente impedida de trabalhar, de executar o que já tinha contratado, quer para o Estado, quer para os privados” Se a isto somarmos as decisões de muitos privados em aproveitar a paragem para remodelar imoveis e a pressão do Estado em contratar mais rapidamente obra publica, é garantido que o peso do sector da Construção Civil no PIB este ano será muito maior que nos anos anteriores, pulverizando a importância do Turismo. Mas de bom isso não tem nada, pois não é um crescimento de importância natural, feito pelo mercado, mas sim por estrangulamento do sector do Turismo e de fortes e anormais incentivos à Construção Civil”.

“Não temos uma economia diversificada para além dos sectores Turismo e de Construção Civil e dificilmente saímos deste paradigma no curto/médio prazo pois i) é o que sabemos fazer; (ii) temos problemas de escala, de ‘know how’ e de capital para sermos significativamente bem sucedidos noutras áreas; (iv) os incentivos da EU continuam a empurrar para esse caminho e (v) do seu comportamento dependem resultados e ciclos eleitorais, sempre curtos”.

“O problema com as obras públicas são, entre outros: (i) o critério político e não de viabilidade económico-financeira e risco próprio do capital do decisor para a sua decisão, o que normalmente enviesa a razoabilidade das mesmas (na localização, dimensão; custo-qualidade; utilidade/produtividade, custos de manutenção, etc. – com alguma boa vontade há de se descobrir uma coleção de monos custosos feitos nos passados picos de “obras públicas”); (ii) a ideia de que como os fundos europeus contribuem significativamente no apoio às obras, praticamente qualquer seu uso é bom, esquecendo-se que deixam dívida para ser paga no futuro com mais impostos (não foi há assim tanto tempo que o IVA era 12% e agora é 22% - para ajudar a pagar a divida que no passado era justificada para a esperteza de aproveitar fundos europeus) e têm consequências negativas em terceiros (paisagens estragadas, negócios de outros atrapalhados, etc.) e (iii) criam, através de decisões políticas e não de mercado, sectores e empresas vencedoras e vencidas”.

“É um diagnóstico. Não uma crítica. Em Economia como em tudo na vida, não há soluções, há alternativas e do que se escolhe semear no imediato, é do que depende o que se vai colher no futuro”.